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国际旅游投资周刊——第七期

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本期看点

  编者按:近日迪士尼以524亿美元收购福克斯,上海迪士尼在“2017年度中国主题公园品牌影响力排行榜”中排名第一,作为将影视与旅游结合最成功的典范引起众多国际旅游投资企业的效仿。影视产品是如何影响外景地旅游的呢?国际旅游投资者如何找到自己在影视旅游中的定位呢?《指环王》的上映使新西兰游客从160万上升到250万。《勇敢的心》拍摄之后芬格兰的旅游人数从4万上升到12.6万。《古墓丽影》在柬埔寨拍摄之后,前往旅游的人数从10万上升到150万。《梦幻之地》拍摄已逾25年,每年仍然会吸引6.5万名游客。每年也仍有30万游客前往1965年拍摄的《音乐之声》外景地。当下大火的《无问西东》能否点燃云南游?我们试着通过本期周刊发现国际旅游投资者进入影视旅游产业的更好方法。敬请关注《国际旅游投资周刊》,我们将为您带来国际旅游投资业的最新动态、全新方向。

                                                     国际观察                            

                                                     International observation

                                                     国内聚焦          

                                                     Domestic focus

                                                     热点分析          

                                                     Hotspot analysis

                                                     专家视角          

                                                     Domestic focus

                                                     国 际 观 察

                                                     Observation


                              主题公园巨头迪士尼


                                最近大出手了




    世界影视+旅游的典范,主题公园巨头迪士尼最近大出手了!


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              近日,迪士尼宣布将以524亿美元收购福克斯的部分资产,这是迪士尼有史以来规模最大的一笔交易。上海迪士尼在“2017年度中

               国主题公园品牌影响力排行榜”中排名第一,让A股中有意复制迪士尼式成功的影视传媒企业更加坚定了决心。继华谊兄弟披露实景娱

               乐旅游业务即将进入收获期后,光线传媒也在近期宣布拟打造大型影视产业综合体。此外,奥飞娱乐旗下室内儿童 乐园不久前正式运营,

               而长城影视则新设立影视基地。在上市影企纷纷布局实景娱乐旅游产业背景下,究竟谁能更胜一筹?


意大利旅游业需要重塑

  在2000年,意大利的旅游收入占全球旅游的总收入的5.8%。而现在,这一数字已经变为3%左右。在今后10年内,如果意大利的旅游政策不进行

调整,那么这一数字降至全球旅游GDP的2.1%,在185个国家的全球旅游附加值增长率统计中仅排名182位。


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  截至目前,意大利接待的外国游客数量排名世界第5,然而旅游GDP仅排名世界第8位(11.1%),在旅游投资方面只排名世界第162位。这些数据来源于圭多•卡塞利(Guido Caselli)的“看不见的旅游”工作室,并被在费拉拉(Ferrara)举办的“旅游经济”会议上公布。


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  意大利文化遗产与旅游大臣达里奥•弗兰切斯基尼(Dario Franceschini)对此则持较为乐观的态度。他说:“我们没有陷入旅游危机。我们在经济上和结构上均实现了令人满意的增长。因为不管国内的趋势如何(数据告诉我们该行业的客户和营业额都在逐渐增多),国际旅游业在未来几年将会保持稳定增长,我们只需要选择投资哪些旅游项目就可以了。


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  不容乐观的数字现在,来访的外国游客的数量并不能直接反映出由旅游业创造出的财富和工作机会。尽管据地区委员费德里科•卡纳尔预计,威

尼托地区今年将接待游客6800万人次(在2017年的前八个月里增长了5.5%),但为此而庆祝是不合适的。事实仍然是,今天的意大利人并没有从旅游业

中受益很多。鉴于这个国家拥有光辉灿烂的历史、优美的自然环境和杰出的建筑艺术,旅游业对社会的贡献应该是现在的两倍。一些研究机构在对意大利旅游行业竞争力的研究中提出,国家可以投资150亿欧元去充分利用其现有的资源。罗马官方强调说:“我们现在必须将旅游业附加值从173欧元提升至250欧元。”与此同时,让我们跳出欧洲这个区域,去向亚洲、中国和南美的游客宣传我们的旅游业。在这些距离我们较远的国家,有着前景广阔的市场,他们有很高的旅游预算。这势必将为意大利带来更多的游客。然而为实现这一目标,运营商和目的地的紧密合作

国 内 聚 焦

              Domestic focus

                      华侨城百亿元摘得大邑安仁镇163亩土地

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 圳华侨城集团曾携手成都文旅集团计划联合投资100亿元以上,在大邑县安仁古镇斜江河两岸约15平方公里的范围内打造“中国文博第一镇”。

     国内首个航空科技特色小镇落户天津  


1月11日消息,北京航空航天大学将与天津生态城携手,欲共同打造国内首个航空科技特色小镇。小镇将围绕信息技术与互联网+相关产业、军民融合产业等核心科技资源,通过“孵化+科技+融资”全要素模式进行服务,打造一片特色产业集聚区,主要产业内容包括云计算、物联网、大数据、航空科技等。


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热 点 分 析

Hotspot analysis

影视+旅游成功的开发策略01组建以影视为中心的项目开发团队

                               制定目标清晰的策划方案
   建立以影视为中心的项目开发团队:组建专业的“影视+”管理团队,熟悉影视与旅游之间的结合点。制定目标清晰的策划方案:一部玄幻电影的观众所期待的旅行路线,和浪漫爱情电影的观众对旅行的需求完全不同。因此,管理团队要明确旅游定位,对文化制定目标清晰的策划方案:因此,管理团队要明确旅游定位,对文化产品和客群需求进行深入分析,制定目标清晰的策划方案,并对旅游景区的长短期发展和影视IP旅游投资水平有清晰的判断。


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  寻找合适的影视IP 剧本评估:对影视作品能否引发旅游兴趣进行评估,分析电影和旅游项目的目标群体是否契合。市场潜力评估:评估影视作品的市场潜力(包括市场吸引力及可能的票房成绩)。大导演和大明星未必就一定是保证,还是需要通过判断故事本身的精彩程度,来考虑相关的旅游项目是否会被关注。确保双方目标一致:如果需要品牌化一个儿童游乐项目,但是影视IP所有方希望找到一个类似哈利波特魔法世界的高能级项目,那就需要重新寻找一个生命力较长并可以摊平投资的最佳IP。只有进行了成功的旅游转化,IP的粉丝们才会喜欢前来体验。
  建立强关联,预留足够转化时间
  建立旅游项目和影视IP之间的强关联关系:简单的影视IP活动有效果需要六个月,而大型的影视IP旅游开发起效需要2-3年甚至更长的时间。如阿凡达电影于2009年上映,而由其旅游化的产品——阿凡达主题乐园,则于3年后在迪士尼乐园开土动工,暂定2017年对外开放。因此要和影视IP所有方达成谈判协议,以及保留影视IP创意团队对项目监督的权利。


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  尊重并鼓舞IP所有方的开发热情对影视IP所有方而言,维护影视IP的名声比可持续的回报更重要,因为这是他的主要收入来源。因此旅游开发方要维护影视IP并且确保项目能表现出电影和电视所不能传达的内容,比如为游客提供更多元更刺激的感官互动娱乐体验、更丰富更直接的现场粉丝活动,使游客更深层次地感知IP希望传达的核心价值观,为IP传播锦上添花,以更好地鼓舞影视IP所有方的开发热情。


  可靠的旅游开发商业计划影视IP的旅游影响力通常在第一年后逐渐减弱,所以要留有足够时间余地才能获得投资回报。但通常旅游方希望签订10年以上的IP旅游开发协议,而所有方能接受的只有2-3年,这就需要公平谈判并增加影视IP收益和成本的协议条款,引导所有方更多地关注旅游商业策划与旅游创意策划,以保障投资回报。06
差异化的IP竞品开发策略在选择IP以及与IP所有方签订协议的过程中,需要明确区域内其他类似IP的旅游产品以及IP的使用期限,制定适合的开发策略。

 《无问西东》能否点燃云南游
北大营草原电影里王力宏饰演的沈光耀参加空军培训、驾驶飞机翱翔于天空的地方,就是在这里。


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  北大营草原,这里是云南滇中最美的云上草原,位于昆明市寻甸县,蓝天白云之下,万亩草原,芳草萋萋,牛羊徜徉。


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  北大营草原不像北方草原那般粗犷雄浑,却有着高原的秀丽和明媚,极目远眺,蓝天白云和草原连成一片,牛羊悠闲踱步,令人心旷神怡。


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  电影里有一颗出现了好几次的大树,空旷幽远,意味深长。这棵树就是东川千年老龙树,位于东川红土地的一座山丘之上。


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  老龙树又名神树,它是一棵巨大古老的千年冷杉,曾经枯死三年又吐新枝,被当地立石碑尊为神树。
   千百年来,老龙树孤独地守护着这片广袤的红土地,象一尊威武的战神,凝重而神圣。


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  除了这棵千年神树,东川红土地还有哪些必打卡之地呢?


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  元阳梯田电影里,黄晓明饰演的陈鹏带着章子怡饰演的王敏佳回到了家乡,和哈尼乡亲们一起在梯田上插秧,那里就是元阳梯田。


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  这里是哈尼族人世世代代留下的杰作,生生不息“雕刻”的山水田园风光画。


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2013年,在第37届世界遗产大会上,红河哈尼梯田被成功列入世界遗产名录,成为中国第45处世界遗产,整个世界,都被其震撼。


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  碧色寨电影里王力宏就读的的西南联大,曾在这里临时设立分校,虽然只有短短的一段时间,却在历史上留下了浓墨重彩的一笔。


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  碧色寨也曾有过一段辉煌的历史,这座由法国人修建的火车站,曾经满是美女富商,洋酒咖啡,那是它最小资的时刻,还有着“小巴黎”的称号。


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  如今,繁华已去,但车站犹在,黑褐色的铁轨,红色的土地,蓝色的天空,红砖绿墙依旧在风中招展,到处沾染着法式气息。


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  我深信,这一代人的青春是有价值的。——《无问西东》导演李芳芳

专 家 视 角

  Domestic focus
 戴斌:创造美好生活引领品质旅游
2017年12月20日至21日,由中国旅游协会和中国旅游研究院共同主办的2017中国旅游发展论坛在江苏省苏州市隆重召开。
中国旅游研究院院长戴斌出席论坛并做题为“创造美好生活,引领品质旅游”的主题演讲。


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  节选如下:回顾改革开放以来旅游产业发展波澜壮阔的历史进程,前二十年是主要是围绕入境市场建设基础设施、公共服务产品要素,主要是政府主导,强调顶层设计,行政主体事实上走在了市场主体和消费主体的前面。今天,是我们以旅游商业共同体的名义,推进市场主体建设,推进旅游集团在国家旅业创新发展的进程中发挥更大作用的时候了。但是也要看到很多地方的大规划、大项目和大投资并没有带来想像中的大回报,甚至可以说是失败的。究其根本原因,是没有培育与旅游市场基本面相适应、有商业活力和竞争力的市场主体。        
  旅游市场主体,特别是旅游集团的一切创新发展都必须着眼于人民对美好生活的需要。全球化视野也好,国际化成长也罢,中国的旅游企业都必须首先满足国民大众的本土需求,这是责任所系,也是发展基础。只有通过商业创新让不同消费层级的游客拥有更多的选项,只有经由技术进步让更多老百姓有能力享受有品质的服务,才能保障旅游市场空间不断扩展。从这个意义上说,任何过于强调高端市场和个性化服务,过于强调对标世界一流企业的战略设计,对于旅游集团的成长而言都是不切实际的,在商业实践中也是行不通的。旅游市场主体,特别是旅游集团有责任,也有能力通过内容创造和品质服务,不断满足现在的需求,不断创造未来的需求,以时尚引领旅游和社会生活的未来。如果还是继续盯着传统的自然和历史文化资源,走圏山圈水收门票、观光购物拿回扣、平台渠道价格战的老路,那么旅游业引领小康社会新时代的梦想终究仍然是梦想。把握新时代旅游市场特征,挖掘新潜力,创造新需求。随着更多的新需求被发现、培育和创造出来,新时代旅游市场主体的成长空间将会空前壮大。面向国民大众对美好生活的新需要,以主客共享的发展理念,创造新文化,培育新内容。无容置疑,观光仍然是大众旅游时代的基本需求,但是也要注意越来越多的游客愿意深度体验和分享特定目的地的生活方式。对欧美发达国家文化旅游的考察与思考,让我对迪士尼、环球影城、海洋世界、博物馆、科学馆、蜡像馆、音乐会、咖啡馆、书店以及各种节事活动品牌化建构过程有了更多本土视角的理解。只有把外来游客的旅居需求和本地居民的日常休闲紧密联系起来,旅游集团的创新发展才会有坚实的市场基础。真正的未来,一定是掌握在那些对生活充满热爱,并且在任何可能的方向自由探索的企业家手中。
魏小安:电影和旅游结合的三种模式


   电影和旅游的结合不是新鲜的事,第一种模式就是影视基地本身转换成旅游吸引物,形成一个以影视为主、旅游为辅、各得其所的模式。第二种模式是无意中创作出来的一种一次性效益。第三种模式就是作为一个旅游目的地主动去参与影视的制作,来谋求自己的发展。
影视拍摄基地转换成旅游吸引物,最典型的是美国好莱坞。自美国好莱坞成功之后,很多国家都在研究这种模式,但是除了好莱坞之外,其他成功的案例不太多。其中一个重要原因是,没有好莱坞的影响。在上世纪90年代,很多地方都看好这种模式,比如中央电视台要拍《水浒》,广西就投资3000多万元专门建了一个影视城,结果也没有成功。


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  就目前来看,中国最成功的影视基地就是横店。它的成功实际上构造了一个模式,这个模式就是以影视拍摄为主体,把旅游当副业。横店能够针对影视的需要来搞建设。比如张艺谋要拍片,他们可以专门建一个场景,这对导演就构成了吸引力。横店也构造了影视产业链,除了外景基地外,还有摄影棚,形成规模化经营。对应摄制组,横店还形成了服务基地。服务基地主要有两个赢利点:拍摄虽然是免费的,但是吃、住、行,包括各项服务是收费的;同时,正因为这里每天都有摄制组,所以形成了对旅游者独特的吸引力,旅游者可以现场看到影视剧的拍摄过程,甚至有可能看到名导演和明星们,吸引力很大。由于横店变成了成功的影视基地,所以周边的老百姓也获益:影视基地需要的各种物质产品都由他们提供。各村也培养了无数群众演员,而且到了非常专业的程度。这对摄制组来说提供了极大便利,而且成本低。第二种是名片模式。比如一部奥斯卡获奖电影,会引发一个旅游目的地的兴旺。《指环王》系列就拉动了新西兰作为旅游目的地的发展。国内最早的是《少林寺》,效益到现在还存在,对于整个登封市的旅游发展起到了不可替代的作用。《庐山恋》也很有名,而且创造了一个放映时间最长、放映场次最多的吉尼斯世界纪录,但是它对庐山的拉动作用并不大。按理说,庐山已经是世界文化景观了,之所以叫世界文化景观,就是因为它世界文化遗产够不上,世界自然遗产也够不上,但是影响已经够了,所以联合国教科文组织专门设置了这样一顶帽子。这帽子庐山戴着,但是庐山不是一个观光旅游的最佳目的地,而是一个休闲度假的目的地,从历史到现在都是如此。庐山如果按照休闲度假这条路走,就可以走得比较好,但是电影产生的是一种一次性的爆炸性效应。第三种是主动贴近模式。一部电影是否能拉动旅游的发展,最关键的还是要有后续效应。这几年出现了一种新的模式——旅游目的地主动去贴近影视创作。从电影选外景地,到旅游目的地主动申请成为外景地,这个模式是从电影《非诚勿扰》开始的。《非诚勿扰》把北海道捧红了,为此,日本观光局专门给冯小刚发了一个奖。这件事情对大家的启发很大。但是,这样的效益都是一次性的效益。不过,一般来说,对一些地方有一次性的效益也就够了。电影《阿凡达》,让张家界景区将景点“乾坤柱”改名为“哈里路亚山”,同时还建了哈里路亚音乐厅,这件事争议很大。我认为电影的效应是一次性的,所以张家界追求这种一次性的效益、一次性的品牌是没错的。哈里路亚山不可能长期持续,过一段时间可以再改回来,但至少反映当地的经营者已经产生了主动的意识。三种模式中,第一种模式应该说能够产生比较长远的效益,但是不可能指望做得太大,说到底,中国现在还没有影视产业,只是有影视经济活动,影视基地只是一个副产品。第二种模式和第三种模式产生的效益不一样,第二种模式叫做无心插柳柳成荫。第三种模式有点像植入式广告,由于加入了地方的主动性,效果会更强烈一些,不过也可能造成一个结果,叫做有心栽花花不发。无论是无心插柳柳成荫,还是有心栽花花不发,核心都在于怎么运作。

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